人材育成のニーズは企業によって異なります。正しい現状の把握、ニーズの洗い出しが人材育成制度開発・見直しの第一ステップです。
“ありきたりのプログラムでは満足できない”そんな企業の皆さまのご要望にグローバリンクがお応えします。
ニーズの洗い出しからプログラム作成・提供までのフルコースから、既存プログラムを現状ニーズ・優先順位に合わせて使える状態に整える部分コンサルティングまで。柔軟に対応致します。
コンサルティングの流れ
グローバリンクが提供するコンサルティングのバリエーション
- 基本プログラムを企業の個別課題にあわせて柔軟にカスタマイズ
- 研修プログラムの開発・サポート
- 外資系企業の本国研修プログラムのローカライズ
- パートナー企業との提携により最適なプログラムを提案
- 研修ニーズヒアリング・まとめ
- 社内の関係部署、マネジメント、従業員から教育ニーズを引き出す。
アンケートあるいは個別/グループインタビューなど、状況に応じて実施 - ワンショット・コンサルティング
- 具体的プロジェクト、個別案件に対応
- 定例コンサルティング
- 月に1度～四半期に1度と定期的なミーティングによるトータルコンサルティング。
企業の“人材開発担当部門”的役割 - 個別コーチング
- シニアマネジメントやスケジュール調整が難しくクラスルームタイプの研修に参加できない方々、あるいは、緊急の案件があるなどのケースには、各研修プログラムをニーズに合わせてカスタマイズプライベートトレーニング
