マネジメント研修
効果的な会議の進め方ファシリテーション
会議が“つまらないもの”の代名詞になっていませんか。仕事を前に進める建設的な会議を目指して、トータルな“ファシリテーション”の力を高めます。“Facilitate-楽にする、助長する”・・会議の参加者が発言することを促し、会議の進行を助長する、仕事の実践力、チームリーダーとしての力に磨きをかけて頂きます。聴けて、話せて、的がしぼれて、ものごとを前に進める・・正しいファシリテーションの実行を目指します。
- 相手の話が聴ける
- 自分のメッセージを整理して伝えられる
- チームのコンセンサスを得るプロセスを学ぶ
- 会議やプロジェクト、チームをリードするツールが使いこなせる
- チームを引っ張る・押し上げるリーダーシップを磨く
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会議の効果と効率を最大限に高めるファシリテーター
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■対象者
- チームリーダー、マネージャー
- 会議の進行役、チームで仕事をする方
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■定員
- 16名
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■時間数
1日
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■研修料金
30万円より
コンテンツ
- ○な会議、×な会議
- チームとファシリテーション
- 会議の各ステップ…準備
- 準備→実践→振り返り
- 会議実践のスキル①ミーティングのツール
- ツールの活用
- 会議実践のスキル②傾聴と質問
- きく…ということ/傾聴と質問実践練習
- 会議実践のスキル③コンセンサスとディスカッション
- 意見を広げる/確認からコンセンサスまで/総合演習
- 会議の振り返り
- 困った相手への対応
参加者の声